Современный бизнес ставит перед нами всё новые задачи. Для решения некоторых из них,
особенно в условиях непростой финансово-экономической ситуации как в стране, так
и мире в целом, использование классических методов и подходов, порой, бывает недостаточно
- необходима разработка новых инновационных методов, подходов и инструментов!
ПРИМЕР
Вы когда-нибудь задумывались, что какой-нибудь общепринятый метод, может являться
несовершенным? Что возможно существует некий иной метод, который может показать более
высокие результаты?
Например, из простого - нахождение уравнения линейного тренда:
Допускаете ли Вы мысль, что на одних и тех же данных, можно построить уравнение линейного
тренда, которое будет давать меньшую величину средней ошибки аппроксимации, чем уравнение,
найденное классическим методом?
Не спешите с ответом. Сперва посмотрите видео - такое возможно:
ПРИМЕР
Допускаете ли Вы мысль, что с помощью простых инструментов можно создать программу
или ресурс, способные на равных конкурировать со сложными, дорогостоящими программами?
Или , как таковой, создать программу, не имеющая аналогов в мире?
Не спешите с ответом. Сперва посмотрите видео - такое возможно:
“LIM” - пошаговый бизнес-симулятор, реализованный на базе MS Excel.
Алгоритм (прошивка) - нейронная сеть, способная выстроить стратегию компании в условиях
конкурентной среды.
APPRO-X
Анонс реализации программы по построению прогнозов на основе истории продаж /наблюдений.
Особенностью данной программы являются оптимизация алгоритмов:
- аппроксимации исходного ряда данных;
- быстрого преобразования Фурье.
Ориентировочная дата выхода релиза программы - II квартал 2017 года
Демонстрация возможностей “LIM”: Часть №1 - Ввод начальных условий.
Почему именно “LIM” позволяет Вам выстроить стратегию развития компании?
Для ответа на данный вопрос, необходимо понимать, что любая стратегия распадается
на политики. Укажем основые политики практически любой компании:
При этом, следует обратить внимание, что политики должны согласовываться друг с другом,
тем самым, образуя стратегию компании; в противном случае - стратегия становится
размытой!
Политика
Реализация в LIM
Клиентская
Ценовая
Ассортиментная
Расходования средств
Политика по персоналу
Инвестиционная
Кредитная политика
Собственная платёжная политика (“платёжная мораль”)
Финансирования
Запасов (товарных запасов)
Свободных (нераспределённых ) средств
ИТ-политика
“Стратегические просчеты не могут быть компенсированы тактическими средствами”
К.В. Клаузевиц
Прогноз прогнозу рознь.
Используя ряд упрощений и допущений, мы полагаем с некой долей вероятности, что наш
прогноз сбудется, если наши основные конкуренты будут вести себя точно также, как
вели себя до этого… Но ведь это не так!
Всё растёт и развивается - почему Вы допускаете, что Ваши конкуренты должны или будут
остановиться в своём развитии?
Написание любого прогноза, плана или бюджета должно быть сопряжено с моделированием
ситуации на рынке.
